“推动高质量发展·大干2023，奋勇争先向前”主题系列新闻发布会举行滨州水务发展集团专场

滨州日报/滨州网讯3月24日，“推动高质量发展·大干2023，奋勇争先向前”主题系列新闻发布会举行滨州水务发展集团专场。滨州水务发展集团党委副书记、副董事长、总经理董建忠就2023年“亮目标”工作有关情况回答记者提问，滨州水务发展集团党委委员、副总经理李皓主持发布会。

滨州水务发展集团党委副书记、副董事长、总经理董建忠就2023年“亮目标”工作有关情况回答记者提问

【资料图】

滨州水务发展集团党委委员、副总经理李皓主持发布会

在“环境品质更美”上做足水文章，深入推进水资源集约节约利用

2023年，滨州水务发展集团以“实干笃行 润泽滨州”为理念，聚焦市委、市政府部署的重点工作任务，努力在“环境品质更美”上做足水文章，让“生态之水”津润“品质之城”。

今年，滨州水务发展集团立足在市场竞争条件下履行政府主导职能，落实国家产业政策，深入推进水资源集约节约利用，确保国有资产保值增值，实现滨州水务事业的高质量发展。主要聚焦五个发展方向：一是实现水务规划上层次，通盘谋划全市水务发展规划，实现优质资产扩大收益、公益资产寻找利益、沉寂资产盘活效益。二是实现水务平台上规模，全面盘活涉水经营性资产，实现国有资本增值。三是实现水务产业上能级，开拓水务产业新领域，大力招补实体经济赋能水务发展，建设高端装备“智慧工厂”和“研发中心”。四是实现水务工程上品质，在建项目确保安全文明施工的基础上建设优质工程，全力做到制度管理、现场管理、安全管理三管齐下，确保工程质量。五是实现水务服务上水平，对标先进，全面提升供水保障、水质检测、工程质量服务水平，打造便民利企的营商环境。

今年，滨州水务发展集团目标是奋力实现“达、保、赢”——“达”，即资产总额达350亿元以上。推动构建城区供水“一张网”、污水处理“一盘棋”、整合市县平台“一本账”；“保”，即确保完成招商引资任务1亿元以上。积极拓展招商引资渠道盘活闲置资产，用好滨州“双招双引”政策，探索水务招商引资“新模式”；“赢”，即赢在3个以上实体经济项目落地。牢固树立“项目为王”的理念，积极与国内顶端水务企业合资合作、省内将率先完成“水务数字孪生”平台培育、建设复合管道全产业链生产基地。

实施“引调水工程”用于城区生态补水，将彻底改善我市城乡水生态环境

近年来，我市已成为黄河干流超载区，水资源空间配置不均衡现象日益突出，急需对城区河湖进行生态补水。集团实施“引调水工程”是全方位贯彻“四水四定”治水原则，落实黄河流域生态保护和高质量发展的需要；是实现雨洪资源的有效利用，治理黄河干流超载区的重要举措。

目前，该项目被纳入今年“12158”民生实事重点工作。工程计划总投资3.2亿元，通过对三合支渠及胜利河下游段约11.1公里的清淤、深挖、整治和新建泄水闸、联合闸泵、清淤二干支渠、二干节制闸及钢坝闸等配套建筑物，将徒骇河水引至城区水系内，实现生态补水功能。截止目前，一期工程已完成85%，计划6月底前具备调试调水功能，实现年调水量1700万立方的目标。

“引调水工程”建设完工后，将彻底改善我市城乡水生态环境，助力“两个清零”目标；进一步提升水资源保障和支撑能力，彻底解决我市依赖黄河单一水源的现状，全力护航黄河流域生态保护和高质量发展。

保障城市供水“最后一公里”，确保市民能够喝上“放心水”

为进一步提高城镇居民饮用水安全，集团实施了自来水深度处理及配套提升工程，累计完成投资2.55亿元，实现了出厂水质显著提升。但是集团供水设施建设维护权限仅能保障到居民小区外，小区内部二次供水设施均由开发商或产权单位自行采购建设，由于设施建设和管理多元化、监管职责不明晰、运行维护不到位，导致供水设施锈蚀老化，跑冒滴漏严重，出现水压不足、频繁停水、水质遭到二次污染等问题，居民生活受到严重影响。

为了让市民喝上更干净、优质的自来水，市委市政府高度重视，进一步规范和加强我市城镇居民二次供水管理有关工作，自今年3月1日起，我市执行《滨州市城镇居民二次供水管理规定》，在二次供水设施规划与建设、改造与移交、运行管理、水质管理等方面有了明确的规定。《规定》的出台将逐步理顺城市供水建设管理机制，对推动实现抄表计量到户、提升供水服务管理水平，具有重要意义。

今年，集团将按照“政府主导、企业运作、居民自愿、分步实施”的原则，多方面筹措资金，启动约20个试点小区的二次供水改造任务，对自愿申请的居民小区优先改造，并在改造后做好城市二次供水设施维护管理工作，解决小区内管网漏水、水压不足、水质污染等现状。实现从提升出厂水质向提升用户入口水质转变，保障城市供水“最后一公里”，确保市民能够喝上“放心水”。责任编辑：刘雪纯

标签：